研究表明,多数求职者通过亲人及社会关系来找工作。这一现象在以色列的高科技行业尤为明显。虽然这种求职方式在全世界都存在,但是因为国家不大、就业市场相对较小,所以相对世界其他地方而言,此方式在以色列似乎更盛行。然而这种招聘方式真的好吗?除了表明以色列人的社交能力强之外,对于一个新兴国家来说,这能真正地为长期的自然发展带来好处吗?

当然并不是说经熟人举荐的都不好。确实,熟人会给公司推荐有突出能力的人,这些人对公司也是非常重要的。但是从个人经验来看,与传统的直接招聘相比,这种方式使招聘本身受到过分的关注。事实上,如果被推荐人被雇佣,公司会给推荐人一定的报酬,这是众所周知的。

毫无疑问,填补一个空缺职位时,“熟人举荐”是最快的方式,但是却不一定是最好的。对于每一个职位,人事部经理和人力资源的同事需要浏览几百份简历。这是令人生畏的任务,也是个极大的挑战。但是可以肯定的是,仅仅为了减少个人的工作量,不足以成为回避这个过程的理由,依靠“熟人举荐”模式只会使直接招聘流程变得无足轻重。

我曾经推荐过熟人,也做过面试官。无论是哪种身份,有职位空缺时,推荐熟人的同事就会把我重重包围。但是,在大多数情况下,常常能在自己前来应聘的人里找到更合适该职位的人选。在人力资源部的有效支持下,高层必定会找到理想的员工。这完全可以通过正常的招聘流程得以实现,不一定要依靠“熟人举荐”的方式。为公司寻找最佳的员工是至关重要的环节,不愿意为之投入宝贵时间的人只是为懒惰和无知找借口。

从更高的层面上讲,“熟人举荐”方式会带来一定的社会后果。在高科技行业,特别是在刚起步的公司工作的很多人会发现即使是在技术类职位,也有员工完全没有高科技技术的相关知识,更不用说其他职位了。在我看来,只要合适这项工作并且经过培训的人,即使完全没有技术背景也是完全可以在高科技行业找工作的。但是大多数情况下,很多人只是受到高薪水和年轻活力的氛围吸引才到高科技行业工作,这些人绝大部分就是通过“熟人举荐”招聘的。

“熟人举荐”现象还会给年轻一代带来负面的影响。他们会觉得没有必要努力学习与科学技术相关的各种学科。而且,很明显以色列的学生成绩不佳,这也是多年以来让人担忧的趋势。当学生认为“只要认识的人够多”就有成功的保障时,学习自然变得无关痛痒。

“熟人举荐”模式有着严重的局限性,必须在目前的趋势下找到其与直接招聘的平衡点。否则,因为招聘时在很大程度上看重的是社会关系,容易忽略他们的教育和专业背景,很可能导致将人才拒之门外。公平公正的招聘流程应该将应聘者的任职资格放在首位。这样做将减少幻想破灭的以色列人移居海外,吸引更多教育程度高的海外犹太人回归以色列,并让社会把关注点回到教育上。

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